机读格式显示(MARC)

• 000 01494nam0 2200253 450

• 001 0000332966

• 005 20170923102800.0

• 010 __ |a 978-7-111-56789-9 |b 精装 |d CNY59.00

• 100 __ |a 20170512d2017 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 人货场论 |A ren huo chang lun |f 刘官华，梁璐，艾永亮著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2017.5

• 215 __ |a 256页 |d 22cm

• 330 __ |a 进入互联网+时代以后，传统企业面临着成本优势荡然无存、产品能力逐渐丧失、渠道优势土崩瓦解这3个生死难题，传统行业的三大生死劫之所以会出现，背后的逻辑其实是统一的——互联网+时代的用户需求已经从有边界变成了无边界，而传统企业无法准确把握用户需求，无法适应新时代下无边界的商业逻辑。本书剖析了这3个问题产生的根源，同时提出了解决方案：人货场论。 人论：重构用户认知。首先，企业应该重构对用户的认知：从“消费者”到“用户”，然后告诉读者应该如何去认识、理解和寻找“用户”。 货论：重识产品创新。产品的边界被无限放大，与用户相关的所有事物，无论是有形的，还是无形的，都可以称之为产品或产品的一部分，都需要企业去关注，企业必须重新认识产品，并用新的法则对产品进行创新，书中给出了精益创新方法。 场论：持续动态经营。解决了用户和产品的问题之后，企业如何通过持续动态经营的方式解决商业难题，达到“人货合一”的终极目标。

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 研究

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 刘官华 |A liu guan hua |4 亮著

• 701 _0 |a 梁璐 |A liang lu |4 亮著

• 701 _0 |a 艾永亮 |A ai yong liang |4 著

• 801 _0 |a CN |b DQNU |c 20170918

• 905 __ |a DQNU |d F272/L66-1 |s 3