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• 010 __ |a 978-7-5699-0979-1 |d CNY42.00

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 丰田超级改善术 |A feng tian chao ji gai shan shu |f (日)若松义人著 |g 朱悦玮译

• 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2019

• 215 __ |a 176页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a 丰田系列书 |A Feng Tian Xi Lie Shu

• 314 __ |a 若松义人,进入丰田公司,先后在生产、成本、销售等部门任职,并在大野耐一先生的帮助下开始“丰田生产方式”的实践、改善和普及。随后,开始在农业设备、住宅建设等各个领域推广丰田生产方式。1991年就任韩国大宇汽车顾问。1992年成立卡尔曼株式会社,任董事长兼社长。现为西安交通大学客座教授。著有《丰田生产力》、《丰田处世力》《丰田改善力》《丰田工作哲学》等十余本有关丰田生产方式的作品。

• 320 __ |a 有书目(第174-176页)

• 330 __ |a 本书介绍了诞生于生产现场的丰田改善术,以丰田的诸多改善事例为基础,以人类的智慧为着眼点,说明了每天积累的小改善具有非常大的力量,并配以插图,用简单易懂的方式加以说明。本书包括四个部分:对工作进行改善的关键——“消除无用功”;对自己进行改善的推进方法——“意识改革”;对团队进行改善的体制——“可视化”;对未来进行改善的循环方法——“良性循环”。本书所提到的方法,可以运用到日常的工作中,因为丰田生产方式不是纸面的信息,而是切身的实践。

• 461 _0 |1 2001 |a 丰田系列书

• 601 02 |a 丰田汽车公司 |A Feng Tian Qi Che Gong Si |x 工业企业管理 |x 经验

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 701 _0 |c (日) |a 若松义人 |A ruo song yi ren |4 著

• 702 _0 |a 朱悦玮 |A zhu yue wei |4 译

• 801 _0 |a CN |b DQNU |c 20191124

• 905 __ |a DQNU |d F431.364/R99 |s 3