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• 200 1_ |a 成本制胜 |A Cheng Ben Zhi Sheng |f 明源地产研究院编著

• 205 __ |a 2版

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2016.10

• 215 __ |a 364页 |d 23cm

• 225 2_ |a 明源地产研究系列丛书 |A Ming Yuan Di Chan Yan Jiu Xi Lie Cong Shu

• 330 __ |a 白银时代，提效、降本、标准化运作是房地产业里的关键词。成本领先是企业制胜的不变法宝，特别是在房地产转入去库存的背景下，如何在价量齐喑的情况下，突围而出，是当前房地产企业的一个重要课题。同时，在互联网背景的冲击下，成本管理作为一个最依赖市场，也最依赖数据分析的管理职能，在新的时代里如何借助新技术、新方法提升管理的有效性是行业当前最为关注的一个话题。本书借助明源地产的强大市场占有率，聚焦地产百强企业中的管理与成长标杆，深入地产企业的一线，剖析成本管理过程中的难、关、痛，以实战为本，探究成本管理的新方法、手段。提炼出可供直接参考、借用的房地产成本管理模式。成本管理是一种整体管理体系，围绕成本管理的四大管理阶段[目标成本-责任成本-动态成本-业绩评估]逐一分析，总共九章。

• 461 _0 |1 2001 |a 明源地产研究系列丛书

• 606 0_ |a 房地产企业 |A Fang Di Chan Qi Ye |x 企业竞争 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F299.233 |v 5

• 701 _0 |a 明源地产研究院 |A Ming Yuan Di Chan Yan Jiu Yuan |4 编著

• 801 _0 |a CN |b DQNU |c 20170325

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