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• 010 __ |a 978-7-5158-0907-6 |d CNY58.00

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• 102 __ |a CN |b 110000

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 欧博工厂案例 |h 2 |i 品质技术改善对话录 |b 专著 |f 曾伟，曾子豪著 |A ou bo gong chang an li

• 210 __ |a 北京 |c 中华工商联合出版社 |d 2014

• 215 __ |a 335页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 欧博工厂管理丛书 |A Ou Bo Gong Chang Guan Li Cong Shu

• 225 2_ |a 博瑞森管理丛书 |A Bo Rui Sen Guan Li Cong Shu

• 330 __ |a 本书共十个案例。前5个为品质管控案例：从目标设定、组织保障、责任到人、动作细化、频繁检查和每日激励这六个非常简单的管理动作入手，现场对老员工和基层管理者进行调动和约束。中间2个为技术管理案例：从技术部门的流程规范到技术人员的工作细分、任务的时间分段、每日考核等几个方面，介绍技术部门和技术人员的管理问题。后3个为现场改善案例：从现场频繁调整、制定数据标准、随时觉知偏差等动作入手，在现场提升效率。

• 517 1_ |a 品质技术改善对话录

• 606 0_ |a 工业企业管理 |A Gong Ye Qi Ye Guan Li |x 基本知识

• 606 0_ |a 工业企业管理 |A Gong Ye Qi Ye Guan Li |x 质量管理 |x 案例

• 690 __ |a F406 |v 5

• 701 _0 |a 曾伟 |c (企业管理) |A zeng wei |4 著

• 701 _0 |a 曾子豪 |A zeng zi hao |4 著

• 801 _0 |a CN |b DQNU |c 20151122

• 905 __ |a DQNU |d F406/Z05 |s 3