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题名/责任者:

平衡计分卡战略实践:linking strategy to operations for competitive advantage/(美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)，(美)戴维·诺顿(David P. Norton)著 上海博意门咨询有限公司译

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2009

ISBN及定价:

978-7-300-10119-4/CNY49.80

载体形态项:

17,262页:图;23cm

并列正题名:

Execution premium:linking strategy to operations for competitive advantage

丛编项:

典藏大师;45

个人责任者:

(美) 诺顿 (Norton, David) 著

个人责任者:

(美) 卡普兰 (Kaplan, Robert S.) 著

团体次要责任者:

上海博意门咨询有限公司 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F270

版本附注:

本书中文简体字版由 Harvard Business School Publishing Corp. 授权出版发行

提要文摘附注:

本书介绍了如何有效地将企业战略与运营链接起来以形成战略管理流程的闭环，并详细阐述了执行这一管理闭环的精髓。这一管理闭环包括六个阶段，从最初的战略制定到战略执行到定期监控跟踪，到最后依据组织内外部环境来检验和调整战略。

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