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题名/责任者:

一线总监的10堂领导课/(美)查尔斯.C.曼兹(Charles C.Manz),克雷格·L.皮尔斯(Craig L.Pearce)著 汪莹译

出版发行项:

北京:北京联合出版公司,2019

ISBN及定价:

978-7-5596-3132-9/CNY49.00

载体形态项:

176页;24cm

并列正题名:

Twisted leadership: how to engage th full talents of everyone in your organization

个人责任者:

(美) 曼兹 (Manz, Charles C.) 著

个人责任者:

(美) 皮尔斯 (Pearce, Craig L.) 著

个人次要责任者:

汪莹 译

学科主题:

领导学

中图法分类号:

C933

责任者附注:

查尔斯·C.曼茨,马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校教授,曾任哈佛商学院研究员,客户包括福特、通用、宝洁、美国运通、3M等公司,作品多亮相于《华尔街日报》《财富》《快公司》等杂志。克雷格·皮尔斯南阿拉巴马大学米切尔商学院教授,曾任教于哈佛大学、杜克大学、阿姆斯特丹大学、北京大学等,曾为许多组织提供咨询,包括运通、路虎、美国中央情报局等。

书目附注:

有书目(第173页)

提要文摘附注:

《一线总监的10堂领导课》全书共分为三个部分,首先为我们分析了当今领导病的病状及病因,指明领导是一个过程,而不是一种角色;在第二部分中作者给出了治疗领导病的药方——四维领导力,并详尽地阐述了各领导力的特征及要求;最后一个部分中作者为我们提供了四维领导力的实践方法,通过平衡和整合,将四维领导力扭在一起,便可创造出巨大的协同增效领导力。

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