大庆师范学院图书馆书目检索系统

Online Public Access Catalogue

题名/责任者:

干就对了:业绩增长九大关键/俞朝翎著

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2020

ISBN及定价:

978-7-5217-2255-0/CNY69.00

载体形态项:

X,293页:图;23cm

其它题名:

业绩增长九大关键

个人责任者:

俞朝翎 著

学科主题:

企业管理-通俗读物

中图法分类号:

F272-49

责任者附注:

俞朝翎,(俞头)阿里巴巴原B2B直销总经理(中供铁军主帅),6000铁军总指挥,13年阿里人,亲身经历并参与了中供铁军从建立到辉煌的全历程,是中供铁军的重要见证者、建设者和奠基人,被马云称为阿里巴巴的“定海神针”。不仅在21世纪初就带领团队每年创造40亿元营收,还培养了两位集团合伙人、一位集团副总裁,以及众多销冠和集团高管。带领的中供铁军被马云称为具有“阿里味”和战斗力的部队。离开阿里后,投身于企业教育行业,先后创立创业酵母和酵母商学院。

提要文摘附注:

面对当前的经济形势,所有企业都在开源节流。在这样的大背景下,销售带来业绩增长(现金流)对于企业和个人的重要性不言而喻。其实,单纯增长远远不够,那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢?在阿里巴巴任职13年的铁军主帅,一手打造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军,并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。这本书以实干为基调,不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、执行策略、组织架构、人才盘点、绩效激励、注重结果、培育强将、团队建设、文化塑造,还剖析了阿里铁军主帅的实战心得,如开发员工的心力、体力、脑力,明确目标的心动点和成就点,对KPI实行双轨考核,推动队伍成长进化的“五狂”(狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享),保证业绩不下滑的金银铜牌制度,复盘反思的Review法,北斗七星选人法......可以让管理工作更具操作性和颗粒度。

豆瓣简介：