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题名/责任者:

丰田超级改善术/(日)若松义人著 朱悦玮译

出版发行项:

北京:北京时代华文书局,2019

ISBN及定价:

978-7-5699-0979-1/CNY42.00

载体形态项:

176页:图;21cm

丛编项:

丰田系列书

个人责任者:

(日) 若松义人 著

个人次要责任者:

朱悦玮 译

团体名称主题:

丰田汽车公司-工业企业管理-经验

中图法分类号:

F431.364

责任者附注:

若松义人,进入丰田公司,先后在生产、成本、销售等部门任职,并在大野耐一先生的帮助下开始“丰田生产方式”的实践、改善和普及。随后,开始在农业设备、住宅建设等各个领域推广丰田生产方式。1991年就任韩国大宇汽车顾问。1992年成立卡尔曼株式会社,任董事长兼社长。现为西安交通大学客座教授。著有《丰田生产力》、《丰田处世力》《丰田改善力》《丰田工作哲学》等十余本有关丰田生产方式的作品。

书目附注:

有书目(第174-176页)

提要文摘附注:

本书介绍了诞生于生产现场的丰田改善术,以丰田的诸多改善事例为基础,以人类的智慧为着眼点,说明了每天积累的小改善具有非常大的力量,并配以插图,用简单易懂的方式加以说明。本书包括四个部分:对工作进行改善的关键——“消除无用功”;对自己进行改善的推进方法——“意识改革”;对团队进行改善的体制——“可视化”;对未来进行改善的循环方法——“良性循环”。本书所提到的方法,可以运用到日常的工作中,因为丰田生产方式不是纸面的信息,而是切身的实践。

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