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题名/责任者:

海尔再造:互联网时代的自我颠覆/(美)比尔·费舍尔(Bill Fischer)，(意)翁贝托·拉戈(Umberto Lago)，刘方著 曹仰锋译

出版发行项:

北京:中信出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-5086-4975-7/CNY45.00

载体形态项:

15,250页;23cm

并列正题名:

Reinventing giants:how Chinese global competitor Haier has changed the way big companies transform

个人责任者:

(美) 费舍尔 (Fischer, Bill) 著

个人责任者:

(意) 拉戈 (Lago, Umberto) 著

个人责任者:

刘方 著

个人次要责任者:

曹仰锋 译

团体名称主题:

海尔集团公司-工业企业管理-研究

中图法分类号:

F426.619

提要文摘附注:

本书全面地分析了1984年张瑞敏任职海尔以来，白色家电行业的全球竞争格局，从企业文化建设、组织结构、战略定位等方面，研究海尔30年中3次持续性变革的历史流变，并基于西方管理学相关理论以及作者进驻海尔产生的一手资料，具体分析了海尔模式中“自主经营体”、“人才解放”、“激励机制”、“委托代理关系”等创新性模式，并分析海尔能够完成持续性变革的机制。

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